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准格尔旗(qí)民族中学现任校长,准格尔(ěr)旗民族(zú)中学搬(bān)迁(qiān)

  学校地(dì)址:准格(gé)尔旗薛(xuē)家湾镇

  学校性(xìng)质(zhì):公办,私立

准格尔旗民(mín)族中学(xué)简介说明(míng)文

  准格尔旗民族中学

   

   

  目录

学校(xiào)总(zǒng)介
  1. 学(xué)校(xiào)理念(niàn) 

      校长目标

展(zhǎn)开(kāi)学校总(zǒng)介 

  

  1. 学校(xiào)理念 校长目标(biāo)
展(zhǎn)开

   

   

编辑本段(duàn)学校总(zǒng)介  准旗民族(zú)中(zhōng)学建于1976年(nián),是汉语授课选修蒙语的普通四(sì)年(nián)制初级中学,1999年8月随旗人民政府驻(zhù)地(dì)迁址薛家湾。

   

    学校(xiào)总(zǒng)占地(dì)面积(jī)41000m2,教学办公楼、宿舍(shě)楼、多功能(néng)体艺楼、图书(shū)实验电(diàn)教综合(hé)楼,总建筑面积17886m2。

  图书、实验仪(胆小虫几级进化 胆小虫值得练吗yí)器(qì)按自治区“普九”达标一类标准配齐,校园网络系统、双控闭路电视教(jiào)学系统运用于教学,班班(bān)实(shí)现多媒体教学(xué),现代教育技术水平走进自治(zhì)区(qū)前列,被国家教育(yù)部(bù)命名为“农村计(jì)算机网络信息站示(shì)范校”。

   

    学校(xiào)现有(yǒu)教职工193人,其中专任教师148人,学历(lì)合格率为100%。

  有43名教(jiào)师(shī)分别获市、区、国家级“优(yōu)秀(xiù)教师”、“教学能手”称号。

  学校现有教学班38个(gè),在校学生2163人,其中少数民族(zú)学生893人。

   

    学校以培养(yǎng)“四有”新人为目标,以(yǐ)“正(zhèng)德创新清伍猛、敦品励学”为校(xiào)训,加强管理,科研引路(lù),开拓(tuò)创新,教育教学质量(liàng)稳步提高。

  先后荣获全国双合格“优秀家长学校”、“群众体育先进单(dān)位”、全国流动人口子女(nǚ)农村留守儿童“示范家长学校”称号;内蒙(méng)古(gǔ)自(zì)治区“现代教育技术(shù)优秀学校”称号;鄂(è)尔(ěr)多斯市“文明单位标兵(bīng)”、“初中语(yǔ)文整体改革先进集体”称号,连(lián)续(xù)六年获(huò)全市“教学质量(liàng)先(xiān)进学(xué)校(xiào)”称号。

  承担6项国家级课题实验(yàn),现有德育、物理、作文三步法3项课题成(chéng)功结题。

  优质的教育(yù)服务与(yǔ)良好的办学质量(liàng),赢(yíng)得社会的认可与支(zhī)持,近年来得到社会(huì)各界(jiè)捐助120多(duō)万元。

   

    目前,全校师生以(yǐ)激昂的斗志(zhì),同心(xīn)同德(dé),群(qún)策群力,向着建成(chéng)自(zì)治区“校(xiào)园(yuán)一流、管理一流(liú)、师资一(yī)流、设备一流(liú)、质量(liàng)一流(liú)”的(de)普通(tōng)初(chū)级(jí)中学目标迈进。

  学(xué)校(xiào)理念 

  校(xiào)长(zhǎng)目标  提升学校内(nèi)涵(hán) 提高(gāo)教育质量   文(wén) / 内蒙(méng)古准格尔旗民族中学校长(zhǎng) 杨树(shù)清 

    学校(xiào)内涵式(shì)发展是(shì)实践科学发展观的必然要求,是实现可持续发展的必然选择。

  走内涵式发展之路,更新理念是前提,培养人才是根本(běn),提高质量(liàng)是核(hé)心,科研(yán)创新是动(dòng)力,发(fā)展教师是关键,强化管理(lǐ)是策略,打(dǎ)造名校(xiào)是途径。

   

    一(yī)、更新育(yù)人理念,创新育(yù)人模(mó)式 

    新(xīn)出台的《国家中长期教育改革和发展规划纲要》明确指出(chū):“育人(rén)为本是教育(yù)工作的根本(běn)要(yào)求(qiú)”,“以(yǐ)学(xué)生为(wèi)主体,以(yǐ)教师为主(zhǔ)导,充分(fēn)发挥教(jiào)师的主动性(xìng),把促进学生成(chéng)长成才作为学校一切工(gōng)作的(de)出(chū)发点(diǎn)和落(luò)脚点,关心每一个学生,促进(jìn)每个学生主动(dòng)地、生动活(huó)泼地发(fā)展(zhǎn);尊重教育规律和学生身(shēn)心发展(zhǎn)规律,为每个学生提供适合的教育,培养造就数以(yǐ)亿计的高素(sù)质劳动者(zhě)、数以千万计的专门(mén)人才和(hé)一大批拔尖(jiān)创(chuàng)新(xīn)人才。

  ”所(suǒ)以,作(zuò)为一(yī)名教育工作者(zhě),不(bù)断(duàn)更新自己的人才观和育人理念已(yǐ)成(chéng)为一种责(zé)任和必需。

   

    (一)树(shù)立人人成才观念,面向(xiàng)全体学生(shēng),促进学生成长(zhǎng)成才。

  树立(lì)多(duō)元化人(rén)才观(guān)念,尊重个人选择,鼓励个性发展,不(bù)拘一格培养人(rén)才。

  树立终身学(xué)习观念,为持(chí)续发(fā)展奠定基础(chǔ)。

  树立系统培养观念,推(tuī)进(jìn)各个学段间(jiān)的有机衔接,理论与实践(jiàn)紧密结合(hé),学(xué)校、家庭(tíng)、社会密切(qiè)配合(hé),重视(shì)活动育人与教学育人的有机融合,不断(duàn)丰富育人形(xíng)式和内(nèi)容。

  注重(zhòng)学思结(jié)合(hé),知行(xíng)统一,使(shǐ)每(měi)一个学(xué)生都能够得到长足发展。

   

    (二)树(shù)立新型(xíng)服(fú)务观念,建设(shè)服务(wù)型学校,营造良好的育人(rén)环境。

  在全社会(huì)大力提(tí)倡服务型政府和(hé)服务型机(jī)关(guān)的背景下,学校首(shǒu)先(xiān)应该把“以(yǐ)人为本、以发展为(wèi)本”的思想提到新(xīn)的高度落实,把“为学生服务、为家(jiā)长服务、为社会(huì)服(fú)务”理念转变(biàn)为具体行动,内(nèi)化为学校文(wén)化,把当前从事的工作当做一种责任(rèn)和义务,把“人类灵魂的(de)工程师”作为一种崇高(gāo)的(de)事业追(zhuī)求(qiú)而(ér)不(bù)只(zhǐ)是(shì)一种职业定位,只有这样,教师的心(xīn)才(cái)能真正潜下来(lái),静下来。

   

    (三)树立长远发展(zhǎn)观念,教育(yù)学生养成习(xí)惯,形(xíng)成能(néng)力,为(wèi)学生(shēng)成为人(rén)才奠基。

  答桥作为基(jī)础教育工作者,我们必(bì)须(xū)清醒地认识到(dào),学校(xiào)教育只能是为(wèi)学生人生的发展奠定基础,书本理论知识只能是人(rén)生(shēng)发展(zhǎn)的(de)专(zhuān)业基础(chǔ),学(xué)校(特别(bié)是基(jī)础教育阶(jiē)段)是为让学生(shēng)成(chéng)为(wèi)未来人才做准备、打基础的(de)地(dì)方,我(wǒ)们的主要(yào)任务是培养学生养(yǎng)成习惯(guàn),形成能力(lì),适应(yīng)社会,创造未来。

   

    二、创新管(guǎn)理机(jī)制,提高管理效(xiào)能 

    “向目标(biāo)要(yào)动力,向(xiàng)细节要超越,向管理要(yào)质量,向(xiàng)科研要创新”。

  学校要橘蚂实现内涵发展,管理创新势(shì)在必(bì)行,关键在于教师管理(lǐ)、学生管理和学校工作(zuò)管理(lǐ)的创新。

  要坚持走“制度(dù)+情感+目标”的管理模式,追求管理的精细化、规范化和人文(wén)化,不断创新管(guǎn)理机制,提高管理效能。

   

    (一)创新教师工作评价制度(dù),加快推进教师管理(lǐ)实现三个(gè)转(zhuǎn)变。

  即教师(shī)管理制度由“重规范”向“重促(cù)进”转变,由“重结果”向“重(zhòng)过程”转(zhuǎn)变(biàn),由“重形式”向“重效果”转变。

  教师评价制度(dù)要充(chōng)分体现(xiàn)评价的(de)过程性、发展(zhǎn)性和激励(lì)性。

  要明(míng)确规范制度,提(tí)升“规(guī)范”境界,引领教师向“没有最好(hǎo)、只有更好”的工(gōng)作品位追求,用发展的目(mù)标激励教职员工,摒(bǐng)弃(qì)“只按制度工作”的传统思维;要(yào)坚持教(jiào)师发展与学生发展相结合、教(jiào)师发展与(yǔ)学校发展相结合(hé)、教(jiào)师个体的全(quán)面(miàn)发展与个(gè)性发展相结合,特别要注(zhù)重优秀教师群(qún)体的建(jiàn)设,专门制定教师团队发展评价激励制度,使评价激励的重(zhòng)点聚集在教师、学生和(hé)学校“三(sān)赢”的结(jié)合面上(shàng)。

  使(shǐ)学(xué)校管理更(gèng)趋科学化(huà)、高效(xiào)化。

  引导和促进(jìn)教(jiào)师向(xiàng)学习型(xíng)、研究型、发展型(xíng)方向发展。

   

    (二)创新德育形式,丰富德育内容,推(tuī)进学生管理自主(zhǔ)化。

  以“引导学生形成正确的(de)世界观、人生观、价值观”为(wèi)目标(biāo),构建各学(xué)段有效衔接(jiē)的德育体系,不断提高德(dé)育工作的吸引力和(hé)感染力(lì)。

  加强理想信念教育,民(mín)族精(jīng)神和时代精神(shén)教育,社会主义(yì)荣(róng)辱观教育,公民意识教(jiào)育;加强心理健康(kāng)教育,重视对学生(shēng)心理的(de)疏导和沟通,要重(zhòng)视培(péi)养学生的责任意识和安全意识。

  把(bǎ)德(dé)育与智育有机结合,渗(shèn)透到教育教学的(de)各个环节,贯穿于(yú)学校教育、家庭教(jiào)育(yù)和(hé)社会教育的(de)各个(gè)方面。

  把思想品德(dé)教育和(hé)行(xíng)为(wèi)养成教育有机结合起(qǐ)来,增强德育工作(zuò)的针对性和(hé)实效性。

   

    (三)坚持学校发展为本(běn),推(tuī)进学(xué)校工(gōng)作管理(lǐ)科(kē)学化、民(mín)主化。

  重(zhòng)点抓好三项工(gōng)作(zuò),一是(shì)明(míng)确目标(biāo),首(shǒu)先要结合(hé)学(xué)校实际科学地定位学校发展(zhǎn)目(mù)标愿景,围绕学校发(fā)展目(mù)标自上而下(xià)确定(dìng)各部门在各(gè)个阶段的(de)工作(zuò)目标,引导全体师(shī)生确定(dìn胆小虫几级进化 胆小虫值得练吗g)自己的人生发展目标和各个阶(jiē)段的发展计(jì)划,自下而上实(shí)现目标的过程就是(shì)逐(zhú)步(bù)实(shí)现学校整体发展(zhǎn)目标的(de)过(guò)程。

  二是科学计划(huà),近期规划要(yào)落实长远规划,学年计划要落(luò)实近期(qī)规(guī)划,学期(qī)计划要(yào)落实学年计划,周工作(zuò)安(ān)排(pái)要落(luò)实学期(qī)工作(zuò)计(jì)划;三是狠抓落实,实行(xíng)教师(shī)岗位竞(jìng)聘制和领导岗位目标管理责任制,要保证人人(rén)有事做,事事(shì)有人管(guǎn),要做到工(gōng)作标(biāo)准有高度,过程(chéng)管理有(yǒu)力度,考核评价有(yǒu)尺度。

  努力(lì)实现四个转(zhuǎn)变,即由经验型管理向科学型管理转变;由粗(cū)放式的(de)外延(yán)管理向(xiàng)精细化(huà)的(de)内涵管理转变;由事务型管理向流程式管理(lǐ)转变;由封(fēng)闭(bì)式管理(lǐ)向开放(fàng)式、民主式管理转变。

   

    三、落实课(kè)改精(jīng)神,深化教学(xué)改革 

    提(tí)高教育(yù)质(zhì)量(liàng),教学改革是动力(lì)。

  深化教学改(gǎi)革要以课标为依据,以常规为基(jī)石(shí),以科研为(wèi)依托(tuō),以课堂为载体,实(shí)现“六化”,即教师(shī)素质(zhì)品位化,师生交往人文化,教学设计(jì)科学(xué)化,习题训练精炼化,课堂教学高效化。

   

    (一(yī))以(yǐ)课堂为(wèi)主(zhǔ)阵(zhèn)地。

  教学(xué)改革要以学生为(wèi)本,以学生的(de)发展为(wèi)本,优化教(jiào)学(xué)手段,改(gǎi)革(gé)教学方(fāng)法。

  教(jiào)师进课堂要(yào)求“六带(dài)”,即“带(dài)着微笑进课堂,带(dài)着激(jī)情(qíng)进课堂,带着爱(ài)心进课堂,带着自(zì)信(xìn)进课堂,带着责(zé)任进课堂,带着反思进课(kè)堂”。

  具(jù)体要明确一个(gè)中心(即(jí)以学生(shēng)为主体),实现两大转变(学生自主学习,合作学习),落实三维目标,创设“四多时空”(课堂给学生多(duō)一点(diǎn)深入思考的时间,多一点消(xiāo)化(huà)反馈和校正的时间,多一点动手实践的时(shí)间,多一点了解社会的时(shí)间),全面提(tí)高课堂教学的(de)有效性,减轻学(xué)生(shēng)过重(zhòng)的课业负担。

  学(xué)校领导要(yào)经(jīng)常深入课堂督查(chá)、研究和指(zhǐ)导,实现课堂教学(xué)“零距离”管理。

  教研组(zǔ)要有计划地组织以课堂教学为(wèi)主的评课活动和(hé)专题研(yán)究(jiū)。

   

    (二)以能力培养为重(zhòng)点。

  教育改革要优(yōu)化知识结构,丰富(fù)社会实(shí)践,强化能力培养。

  着力提高学生的学习(xí)能力、实践能(néng)力、科技创新能力和(hé)自我管(guǎn)理能力,教育学(xué)生学会知识技能(néng),学会(huì)动手动脑,学会生存生活(huó),学会做事做(zuò)人,促进学生(shēng)主动适应社会,开创(chuàng)美好未(wèi)来(lái)。

   

    (三)以(yǐ)评价体系为(wèi)导向。

  建(jiàn)立并逐步完善能(néng)促(cù)进学(xué)生全面发展和促(cù)进教师不(bù)断提高的(de)评价体(tǐ)系,要(yào)善于发现和(hé)发(fā)展(zhǎn)学(xué)生多方面的潜能,发挥(huī)评价的(de)教(jiào)育功(gōng)能和激励功能,帮助学(xué)生激发兴(xīng)趣,树立自(zì)信,促进学生健康成(chéng)长、主动发(fā)展、全面发展。

   

    (四)以(yǐ)课程建设(shè)为主要内容。

  学校(xiào)在(zài)全面执行国家和地(dì)方课程计(jì)划(huà),按要求开足开齐(qí)开好所有规定(dìng)课(kè)程的同时,要积极开发和利用各种(zhǒng)课程(chéng)资源,开发(fā)校本课程。

  有(yǒu)利于培养学(xué)生的(de)探究精神和创新(xīn)意识。

   

    四、强化队伍(wǔ)建设(shè),关注(zhù)教师发展 

    教育大计,教师为本。

  教(jiào)师能力强、水平高,学(xué)生才能健康成长(zhǎng),学校才能可持续发展。

  因此,造就一(yī)支师德高(gāo)尚、业务(wù)精湛、结构合理(lǐ)、充(chōng)满活力的高素(sù)质专业化(huà)教师队伍,是提升(shēng)学校内涵,提高教育质量(liàng)的前提。

   

    (一)加(jiā)强师德建(jiàn)设(shè)。

  要不断加(jiā)强教师职业理(lǐ)想和职(zhí)业道德教育,增(zēng)强广大教师教书育人的责任感和使(shǐ)命感。

  引导教(jiào)师要(yào)关爱(ài)学生,严谨(jǐn)笃学,淡泊名利,自尊(zūn)自律,以(yǐ)人格(gé)魅力和学识魅(mèi)力教育感染学(xué)生,做学生健康成长的(de)引(yǐn)路人(rén),良好习(xí)惯的训练(liàn)师,知识技能的奠基者。

  要把师德建设摆在学校工作的首位,校长亲自抓,常(cháng)抓不懈,要求(qiú)师生(shēng)做到(dào)的,校长和领导班子成员首(shǒu)先必须(xū)做到,要以身(shēn)作则,率先垂范,这样(yàng)才能引(yǐn)领全校师生(shēng)强化拼搏奉献(xiàn)意识、主人(rén)责任意识和行(xíng)为示范意识。

  以校(xiào)本培训为平(píng)台,组(zǔ)织开展内(nèi)容丰富、形式多(duō)样的师德培训。

  要重视做好每(měi)年一次的师德标兵(bīng)评选表彰工作,将师德表现作为(wèi)教师考核评价和评优聘用的前提和重要指标,采取(qǔ)综合措施,建立长(zhǎng)效机制。

   

    (二)提高教师业务水平(píng)。

  完善培养培(péi)训体系,做好培养(yǎng)培训(xùn)规划(huà),努力抓(zhuā)好(hǎo)集体备课、校本研修(xiū)、名(míng)师育名师和校际结对帮扶等活动,优化队(duì)伍结构,提高教师专业(yè)水平和教学能力(lì)。

  创新教师培训模式,走“以训(xùn)带研(yán),以研促训,研(yán)训结(jié)合(hé)”的校本(běn)研训新路子,要做到“学有所用(yòng)、用有所思、思(sī)有所得”。

  通过(guò)研修培训、同伴(bàn)互助、自学反思、课题带动等方式(shì),培(péi)养教育教学骨干(gàn)、专家型教师(shī)和学科带头人。

  强化(huà)教师(shī)的竞争(zhēng)进(jìn)取意识、团队合作意识、学(xué)习反思意识和(hé)专业成(chéng)长意识。

   

    五、形成办学(xué)特(tè)色(sè),打造品(pǐn)牌学校 

    在(zài)着(zhe)力提升学(xué)校综(zōng)合实(shí)力的过程中(zhōng),还应注重(zhòng)营造物质文化氛围,提炼精神文化传(chuán)统,形成制度(dù)文化支柱,切实加(jiā)强校园文化建设;注重搞好教育信息(xī)化建设(shè),促进教(jiào)育(yù)现代化进程(chéng)。

  要遵(zūn)循教育规律,发挥本校优势(shì),选中突破口,以点带面,整体优化,形成特色。

  要创(chuàng)造(zào)有利条件(jiàn),鼓(gǔ)励教师和学校(xiào)领(lǐng)导班子成(chéng)员在实(shí)践中大(dà)胆探索,与时俱进,不断更新教育思想(xiǎng)、教育(yù)模式和教育方法(fǎ),逐步形成一种(zhǒng)独特的、优(yōu)质的、稳(wěn)定的办学风(fēng)格,从整(zhěng)体上形成特有的治(zhì)学方略、办(bàn)学(xué)思路(lù)和(hé)办学理(lǐ)念(niàn)。

  要倡导教育家办学,育(yù)名(míng)师(shī),抓质(zhì)量(liàng),创特色,树品牌。

  要在更高层面上重视(shì)办学(xué)理念的输出与共享(xiǎng),扩大优质(zhì)资源的辐射面和影响力,进一步提升学校(xiào)的创(chuàng)新能力和品牌效应,促(cù)进学(xué)校(xiào)走(zǒu)上(shàng)可(kě)持续发(fā)展的(de)良性循(xún)环(huán)轨道。

   

   

扩展(zhǎn)阅(yuè)读(dú): 

  

  •   http://r.renhe.cn/2621085 

  •   http://neimenggu.youbianku.com/%E5%90%8D%E5%BD%95/%E5%87%86%E6%A0%BC%E5%B0%94%E6%97%97%E6%B0%91%E6%97%8F%E4%B8%AD%E5%AD%A6 

  •   http://blog.163.com/zhmzysq/blog/static/5989377220093458247/ 

  •   http://www.chinaxq.com/html/20111/n131248285.shtml 

   

   

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